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Construire une culture de fiabilité au-delà du manuel SRE
- L'embauche seule ne crée pas la fiabilité ; il faut une culture d'organisation et des processus systémiques.
- La fiabilité exige alignment sur les objectifs, documentation transparente et engagement de l'équipe.
- Les organisations stables obtiennent davantage de fiabilité que celles basées sur le turnover constant.
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