Le leadership en ingénierie : les réalités cachées du management technique

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Le leadership en ingénierie : les réalités cachées du management technique

Un ingénieur senior devenu manager share les défis inattendus du leadership technique. Les responsabilités incluent la gestion interpersonnelle, la stratégie et l'abandon partiel du code. Le transition du coding au leadership requiert un changement de mindset radical.

Le fil de l’événement13 faits · 23 avr. → 23 juin

23 avr.Comment les ingénieurs gèrent l'anxiété face aux nouvelles technologies

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