Les équipes hautes performances paraissent ne rien faire

Un article analyse un paradoxe culturel : les meilleures équipes d'ingénierie apparaissent détendues et peu pressées, tandis que les mauvaises paraissent en urgence constante. La différence réside dans l'anticipation, l'automatisation et la réduction de la dette technique qui libèrent du temps plutôt que l'urgentisme qui le consomme. Cette observation remet en question la méritocratie basée sur le présentéisme et la surcharge d'heures.