Reframer la dette technique comme outil financier, pas moralité
La dette technique est souvent présentée comme un échec moral ('couper les coins'), alors qu'elle devrait s'analyser comme un instrument financier avec coûts mesurables (principal, intérêts, calendrier d'amortissement)
Adopter le vocabulaire des CFO (taux d'intérêt, covenants, coût du capital) permet des décisions plus rationnelles sur quand accepter ou rembourser la dette technique
Cette requalification élimine le jugement émotionnel et place la gestion technique au niveau stratégique et comptable de l'entreprise
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