Build vs Buy : cadre pour dirigeants techniques

Cadre décisionnel pour choisir entre construire une solution interne ou en acheter une externalisée, balançant coûts, control et time-to-market. Critères : complexité du domaine, risques opérationnels, courbe d'apprentissage, fréquence d'évolution, coûts comparés, contrôle requis. Méthode systématique pour les responsables techniques évaluant les arbitrages long terme sans sacraliser la technologie propriétaire.